Individuella samtal för Dig som är chef i vården

Individuella samtal för Dig som är chef inom vård & omsorg, hälso- och sjukvård.

Du ska möta alla. Lösa allt. Prestera gärna dygnet runt. Klämd som en sandwich. Ett uppdragsfokus som kan bli övermäktigt. För Du är chefen. Känner Du igen Dig?

Sedan några år tillbaka har jag samtal med chefer både från kommunala och privata verksamheter.
Något som uppskattats av många då det ger en möjlighet att prata kring tankar och känslor som inte får plats i den prestation och uppdragsfokuserade vardagen i rollen som den som ska klara allt och möta alla. Här är lätt att känna sig klämd och osedd paradoxalt nog då det är Du som oftast har allas ögon och krav på Dig.
I mig får Du en samtalspartner som ser och hör Dig med Ditt perspektiv som prioritet.

Läs mer

10 skäl att boka Johan Berger 2017

 

 

10 skäl att boka Johan Berger 2017

 

1. Trovärdighet river hinder. Trovärdighet och erfarenhet är allt. Johan har jobbat över 30 år inom vård & omsorg, hälso-och sjukvård. Igenkännande och vetskap skapar förtroende och tillit hos deltagarna.
2. Annorlunda lärande förändrar upplevelsen. En återkommande reaktion från deltagare är att Johan’s sessioner är helt annorlunda än vad föreläsningar och lärande brukar vara. Man bjuds in att delta och kan själv vara med och påverka hur föreläsningen ska bli beroende på vad man tar upp och hur man tar upp det. Johan startar och hämtar upp personalen från den känsla och situation de befinner sig vid tillfället och går vidare därifrån utan pekpinnar, floskler eller politisk korrekthet. Det ges plats för den uppriktiga känslan.
3. Utmanar och bjuder in deltagarna. Eftersom Johan utmanar och lockar deltagarna att utvecklas i realtid är reaktionerna blandade beroende på var man startar i den personliga utvecklingen, vem man är och vad man gillar. Efter en föreläsning och utbildning är dock ingen oberörd. Det brukar låta typ så här: Fantastiskt, svinjobbigt, utvecklande, för krävande, helt omvälvande, tramsigt, jätteroligt, vad är poängen? meningsfullt!
4. Kärleksfullhet. Vi behöver inte älska våra kollegor, medarbetare eller chefer. Men när vi delar känslor, tolkningar och perspektiv uppstår och utvecklas positiva förändringar i relationerna under Johan’s sessioner. Det som är starkt stärks, och det som tidigare var svagare och trasigt blir starkare och repareras. Förståelse och närhet inför och till varandra uppstår. Det blir en varm och kärleksfull stämning.
5. Känsla reflektion och relation får mycket plats. Det skrattas, gråts, funderas och pratas mycket på sessionerna. Efteråt är alla lite trötta. Men strax kommer energin tillbaka när man upptäcker att gruppen utvecklats så att det märks även efteråt på jobbet. Det blir en bra balans till det som oftast tar plats på jobbet nämligen uppdragsfokus och prestation.
6. En lättsam ram med djupt innehåll.  Det får inte bara bli snack, det måste vara roligt också att prata om det som är svårt på jobbet. Annars tröttnar folk.
7. Tvär-Organisatoriskt perspektiv. Johan har både medarbetare och ledarperspektiv samtidigt. I alla lägen. Ansvaret för att förbättra sin upplevda arbetsmiljö ligger på individnivå i beslut, inställning och de val vi gör på jobbet. Att lägga ansvaret på förändring hos sig själv i första hand istället för utanför sig själv.
8. Johan får deltagarna att dansa på jobbet. Både kroppsligt, relationellt och känslomässigt.
9. Delaktighet och interagerande utvecklar. Under Johan’s sessioner får deltagarna känna sig sedda, hörda och bekräftade vilket bidrar till ökad delaktighet även på jobbet efter föreläsningen. Det är utvecklande att delta i en session med Johan.
10. Applicerande i den arbetsnära vardagen. Eftersom deltagarna är aktiva i övningar under Johan’s sessioner kan de också använda det som de lär sig med Johan sedan på jobbet och göra det igen och igen och igen…

 

En jul & nyårshälsning till Dig

14533609_697243113778237_6955001831319666688_n

En jul & nyårshälsning till Dig

Nu är det ett år sedan jag helt släppte taget som anställd och blev min egen efter 30 år inom vård & omsorg, hälso-och sjukvård.
Jag är nu inne på det sjunde året som coach och ibland saknar jag verkligen känslan av att tillhöra en grupp som har ett gemensamt mål och syfte.
Tills jag kommer på att, vänta nu,  det var ju just det som gjorde att jag ville gå vidare, arbetsgruppens individer har väldigt sällan just gemensamma mål och syften.
Olikheterna och bristen på samsyn och spänningar i det mellanmänskliga kan kännas väldigt frustrerande och hämmande om vi inte vet hur vi ska kommunicera för att må bra.
Ja, det kan rent av vara läskigt och alienerande att inte bli sedd, hörd och bekräftad.  Speciellt om vi inte får hjälp att nå varandra.

När jag ser tillbaka på 30 års olika arbetsplatser hade flera kollegor inklusive jag själv många fina idéer kring hur relationer, det existentiella, känslor och reflektioner kunde få mer plats på arbetstid. Men ofta stupade det på att mandatet att bli tagna på allvar inte gavs. Ibland handlade det om att vi hämmade oss själva men lika ofta mötte vi motstånd. Och jag längtade efter att kunna göra skillnad på riktigt. Att kunna transformera arbetsgruppen mot något fantastiskt genom att ge mandat till min egen röst och andras, värda att lyssna till.

Känner Du igen Dig?

Nu som egen coach är jag mitt i stormens öga. Den perfekta stormen. Jag möter grupper och individer som utifrån eget perspektiv tolkar sin relationella arbetsmiljö, sin verksamhet och sin arbetsgivare på olika sätt. Ibland hettar det till. Ibland är det frostigt. Ibland förlösande. Kärleksfullt. Men det är aldrig likgiltigt när vi får en chans att ge röst åt våra känslor tillsammans. Jag älskar mitt uppdrag. Men det både tar och ger energi. Återhämtning och självreflektion är viktigt.

Jag hoppas att julen kan vara den återhämtning både Du och jag behöver. Och att vi kan få till lite mindfulness med nära och kära.
Sedan kickar 2017 in. Det är då vi får satsa hårt på det som kallas ”mindfulness in action” d.v.s utforskandet av oss själva och kollegorna i realtid. Tid för eftertanke och aktivt lyssnande.
Och alltsammans på arbetstid. Det vore väl nåt! Kanske är 2017 året där vi ses för första gången? Eller igen!

En sak vet jag i alla fall att Du håller med mig om när jag säger att det här är med att arbeta, det är större och mycket mer än bara ett jobb.

God Jul & ett Gott Nytt år till Dig!

 

VINST- modellen

handledning

Idag ska Du få en spännande uppgift av coach Johan att ta med Dig till jobbet.
Det är dags att träna VINST! En reflektionsbaserad egenskapsmodell som i praktiskt utövande ger ett vinnande förhållningssätt på jobbet.

Forskning kring hur allianser skapas mellan individer, hur den kan utvecklas och bibehållas visar på att några förhållningssätt är extra viktiga för att skapa det vi kallar en allians (gemensam syn och målbild). Här kan ni på jobbet ha stor nytta av träna och utveckla Er förmåga och era egenskaper för att stärka varandra i det mellanmänskliga, d.v.s mötet med kollegorna och våra relationer med just arbetskamrater. Ibland har vi förmånen att få uppleva arbetsplatser som vi trivs väldigt bra på, där används VINST ofta utan att man kanske är medveten om det.

Jag har tagit fram VINST-modellen som på ett enkelt sätt beskriver de viktigaste förhållningssätten som får kollegor att skapa allianser. För att Ni också ska få fantastiska arbetsplatser.  Men, att använda sig av modellen är svårare än man kan tro. Det låter ju så enkelt och självklart på pappret, men vi behöver både träna och praktisera det varje dag för att bli riktigt bra på det. För en sak är att bemöta brukare, klienter, patienter utifrån VINST. En annan är att reflektera över hur jag bemöter mina kollegor. Ta med Dig VINST-modellen och prata om den på jobbet, hur är vi mot, och med varandra, på just vår arbetsplats?


V
Vänlighet
IInspirerande
NNärvaro
SSant
TTålamod

(Copyright Johan Berger) Du får gärna använda modellen men ange källan. Tack!

/Lycka till!