10 skäl att boka Johan Berger 2017

 

 

10 skäl att boka Johan Berger 2017

 

1. Trovärdighet river hinder. Trovärdighet och erfarenhet är allt. Johan har jobbat över 30 år inom vård & omsorg, hälso-och sjukvård. Igenkännande och vetskap skapar förtroende och tillit hos deltagarna.
2. Annorlunda lärande förändrar upplevelsen. En återkommande reaktion från deltagare är att Johan’s sessioner är helt annorlunda än vad föreläsningar och lärande brukar vara. Man bjuds in att delta och kan själv vara med och påverka hur föreläsningen ska bli beroende på vad man tar upp och hur man tar upp det. Johan startar och hämtar upp personalen från den känsla och situation de befinner sig vid tillfället och går vidare därifrån utan pekpinnar, floskler eller politisk korrekthet. Det ges plats för den uppriktiga känslan.
3. Utmanar och bjuder in deltagarna. Eftersom Johan utmanar och lockar deltagarna att utvecklas i realtid är reaktionerna blandade beroende på var man startar i den personliga utvecklingen, vem man är och vad man gillar. Efter en föreläsning och utbildning är dock ingen oberörd. Det brukar låta typ så här: Fantastiskt, svinjobbigt, utvecklande, för krävande, helt omvälvande, tramsigt, jätteroligt, vad är poängen? meningsfullt!
4. Kärleksfullhet. Vi behöver inte älska våra kollegor, medarbetare eller chefer. Men när vi delar känslor, tolkningar och perspektiv uppstår och utvecklas positiva förändringar i relationerna under Johan’s sessioner. Det som är starkt stärks, och det som tidigare var svagare och trasigt blir starkare och repareras. Förståelse och närhet inför och till varandra uppstår. Det blir en varm och kärleksfull stämning.
5. Känsla reflektion och relation får mycket plats. Det skrattas, gråts, funderas och pratas mycket på sessionerna. Efteråt är alla lite trötta. Men strax kommer energin tillbaka när man upptäcker att gruppen utvecklats så att det märks även efteråt på jobbet. Det blir en bra balans till det som oftast tar plats på jobbet nämligen uppdragsfokus och prestation.
6. En lättsam ram med djupt innehåll.  Det får inte bara bli snack, det måste vara roligt också att prata om det som är svårt på jobbet. Annars tröttnar folk.
7. Tvär-Organisatoriskt perspektiv. Johan har både medarbetare och ledarperspektiv samtidigt. I alla lägen. Ansvaret för att förbättra sin upplevda arbetsmiljö ligger på individnivå i beslut, inställning och de val vi gör på jobbet. Att lägga ansvaret på förändring hos sig själv i första hand istället för utanför sig själv.
8. Johan får deltagarna att dansa på jobbet. Både kroppsligt, relationellt och känslomässigt.
9. Delaktighet och interagerande utvecklar. Under Johan’s sessioner får deltagarna känna sig sedda, hörda och bekräftade vilket bidrar till ökad delaktighet även på jobbet efter föreläsningen. Det är utvecklande att delta i en session med Johan.
10. Applicerande i den arbetsnära vardagen. Eftersom deltagarna är aktiva i övningar under Johan’s sessioner kan de också använda det som de lär sig med Johan sedan på jobbet och göra det igen och igen och igen…

 

VINST- modellen

handledning

Idag ska Du få en spännande uppgift av coach Johan att ta med Dig till jobbet.
Det är dags att träna VINST! En reflektionsbaserad egenskapsmodell som i praktiskt utövande ger ett vinnande förhållningssätt på jobbet.

Forskning kring hur allianser skapas mellan individer, hur den kan utvecklas och bibehållas visar på att några förhållningssätt är extra viktiga för att skapa det vi kallar en allians (gemensam syn och målbild). Här kan ni på jobbet ha stor nytta av träna och utveckla Er förmåga och era egenskaper för att stärka varandra i det mellanmänskliga, d.v.s mötet med kollegorna och våra relationer med just arbetskamrater. Ibland har vi förmånen att få uppleva arbetsplatser som vi trivs väldigt bra på, där används VINST ofta utan att man kanske är medveten om det.

Jag har tagit fram VINST-modellen som på ett enkelt sätt beskriver de viktigaste förhållningssätten som får kollegor att skapa allianser. För att Ni också ska få fantastiska arbetsplatser.  Men, att använda sig av modellen är svårare än man kan tro. Det låter ju så enkelt och självklart på pappret, men vi behöver både träna och praktisera det varje dag för att bli riktigt bra på det. För en sak är att bemöta brukare, klienter, patienter utifrån VINST. En annan är att reflektera över hur jag bemöter mina kollegor. Ta med Dig VINST-modellen och prata om den på jobbet, hur är vi mot, och med varandra, på just vår arbetsplats?


V
Vänlighet
IInspirerande
NNärvaro
SSant
TTålamod

(Copyright Johan Berger) Du får gärna använda modellen men ange källan. Tack!

/Lycka till!

 

Föreläsning för fritidsombud på thapperska

14725612_10157536326370104_3123080399064981263_n

Tack alla deltagare för en härlig föreläsning tillsammans och Ert engagemang! Ni fritidsombud på våra enheter har ett otroligt viktigt uppdrag, Ni öppnar dörren till en värld där brukarna får möjligheten att utforska nya sidor hos sig själva i forum där de också kan pröva möjligheten att vara någon utan förutfattade meningar om det egna funktionshindrets begränsningar.

3 tankens verktyg för positiv förändring på jobbet

14717225_10157557789930104_7089596545415980649_n

Alla som har varit utomlands i ett land där vi inte kan språket vet hur kämpigt det kan vara att inte förstå eller bli förstådd. Det kan t.ex. låta argt när någon talar fast det egentligen betyder att de är engagerade. Nyckeln är lärande. Att lära sig tala med och lyssna till andra. Att kommunicera med kollegor på jobbet är lite samma sak. Och ofta är det så att vi behöver lära oss ett nytt språk när det gamla inte fungerar. Här är 3 viktiga tankens verktyg för en positiv förändring på jobbet. Lycka till!

  1. Positiv förändring startar med Dig själv. ( Istället för att tänka varför händer detta mig, tänk vad kan jag göra?)
  2. Lyssna mer än Du talar (När Du lyssnar får Du mer information än om Du talar om sådant Du själv redan visste)
  3. Välj att tolka andra positivt ( Bakom varje arg och gnällig kommentar finns en människa som försöker att bli hörd, sedd och bekräftad)