Motivation på jobbet 2024

Motivation på jobbet 2024, en trendspaning om old school.

Varje epok har haft sina svåra omvärldshändelser. Vår samtid är inget undantag, med klimatkris, lågkonjunktur, underskott inom vården, gängkriminalitet och krig i Europa. Ja det är inte svårt att hitta negationer.

Men var hittar vi vår trygghet, kontuinitet och superlativer? Svaret är i våra relationer. Och på arbetet, om vi har turen att ha en anställning. De två dimensionerna i ett ord är det som kan ge oss förutsägbarhet i en kaotisk omvärld: relationer på jobbet!

Så nu behöver vi ta ett steg tillbaka och fokusera på hur vi kan stärka varandra.

Trenden med old school är tona ner digitaliserings-ivern och prestationen lite. För att istället lyfta det mellanmänskliga mötet lite mer. Skippa powerpointen och ta fram whiteboarden ur förrådet. Sänk hastigheten.
Var uppmärksamma på hur ni kommunicerar på arbetstid. Våga prata med varandra. Glöm inte att lyssna.

Old school är att ge mer plats för relationerna med de viktiga kollegorna.
Risken är annars att jobbet 2024 blir en plats där missnöje, gnäll och mellanmänsklig frustration dominerar. Motivation eller desperation.

Jag lovar att finnas där för er om ni behöver föreläsningar som förändrar livet på jobbet.

Kontakta Johan för 2024 HÄR!

Att peka med hela hjärtat

Att peka med hela hjärtat är en idé om ett mjukare ledarskap.

En lekfull men också allvarlig travesti på det idiomatiska uttrycket ”Att peka med hela handen” som du säkert har hört talas om.

Tänk dig ett förhållningssätt som skapar delaktighet och lust i att göra rätt, snarare än rädsla i att göra fel. Att gå från att vara väldigt bestämd till att vara vänligt bestämd.

Det är något varmt och trösterikt med chefer och ledare som är öppna för en förändring i sitt eget förhållningssätt. Längtan efter ett mjukare och mer hållbart ledarskap i ett allt mer krävande arbetsliv behöver mötas och hörsammas. Ute på uppdrag hör jag att förändringen går för långsamt och att processen behöver mer energi.

Idén bakom att peka med hela hjärtat kommer från mina möten med medarbetare, chefer och ledare under drygt 40 år. Insikten är att alla egentligen vill samma sak. Vi vill bli sedda, hörda, respekterade och bekräftade i våra roller och relationer på jobbet.

Med mina föreläsningar och workshops vill jag inspirera både chefer, ledare och arbetsgivare att våga tänka nytt. Vårt sätt att leda hänger nära samman med den gemensamma arbetsmiljön.

Boka ledarskapsutveckling till din verksamhet Kontakta Johan här!

Johan dansar

Släpp in hoppfullheten på jobbet 2023

Johan dansar

Släpp in hoppfullheten på jobbet 2023. Boka föreläsning och handledning med Johan Berger.

I en osäker samtid är arbetsmiljön värd att stärka. Här kan vi möta det som är svårt och jobba med det som kan bli bättre. Vi kan stötta varandra och utveckla vår feedback-kultur och känna hur förmågan att kommunicera ökar tryggheten i vårt team. Läs mer om hur Johan arbetar med att utveckla och stärka kvaliteten i livet på jobbet

Gör en bokningsförfrågan!

Inspiration på jobbet

Mötningsfokus eller lösningsfokus på jobbet?

Vän av Svenska Akademiens ordlista uppmärksammar säkert att ordet ”mötningsfokus” inte är listat ännu. Det borde göras omgående. Det kan rädda liv. Yrkesliv. Det kan ge en bättre hållbar psykosocial hälsa på arbetstid för både medarbetare och chefer.

Lösningsfokus på jobbet är en inställning som de flesta av oss känner till och det kan vara jättebra. Vissa problem kan verkligen lösas snabbt och smart med små insatser och medel. Men om vi blir anvisade att ha lösningsfokus på problem vi faktiskt inte kan lösa med konsekvenser som drabbar oss som individer blir vi istället negativt inställda i vår otillräcklighet. Idag är tyvärr lösningarna på många av problemen i vår samtida arbetsmiljö kopplade till just längre processer. För det finns ju ingen Quick fix när det handlar om bemanningsutmaningar, budgetar, oönskad övertid och politiska beslut. Det som ligger utanför vår egen möjlighet att påverka skapar maktlöshet. Och går vi sedan och sliter för lång tid i den arbetsnära vardagen under den långa processen som slutar med oklar deadline, skapar det frustration och negationer. Kanske biter det sig fast och solkar vår självbild och bilden av yrkeslivet. I värsta fall lägger vi allt ansvar utanför oss själva.

Mötningsfokus på jobbet är en inställning som chefer, ledare och medarbetare jag har kontakt med känner igen. Det är mitt förslag på begreppsord när vi behöver sänka hastigheten för att mötas med fokus på att prata om hur det känns på jobbet. Här är inte det viktigaste att fixa till något, snarare att dela något viktigt. Det kan vara 30 minuter eller timmar. Kanske behöver vi höra vad vi är bra på och hur vi kan bli bättre. Det är inte samma sak som att spy ur sig, lufta, eller pysa ånga.  Det innebär istället att vi har avsatt strukturerad tid där vi fokuserar 100% på att möta varandra i vår verksamhet i konstruktiv dialog. Och den positiva förändringen startar när vi bidrar med oss själva. Vi jobbar med att acceptera processen i det som händer just nu. Och för att må bättre lyfter vi sedan blicken och tittar på det vi faktiskt kan påverka i det lilla på jobbet. Det lilla som kan ge stor effekt.  Samtidigt som vi fortsätter att prata om det som är svårt ökar vår autonomi och trycket släpper när vi blir sedda hörda och uppskattade för våra nya tankar, nya sätt och vår transparens. Så vad och hur kan vi göra? Det är en hel del.

Börja med din egen inre dialog. Vad säger du till dig själv på jobbet? Det du tänker blir till ord som blir till handling. När du bollar med dina kollegor under mötningsfokus gör du ett val. Valet står mellan hopplöshet eller hoppfullhet. Vad vill du bidra med?
Ett annat val är att fundera på om du ska vara kvar på din arbetsplats eller i din organisation. Bidrar du eller dränerar du energi på jobbet?
Den största resursen som finns på din arbetsplats är din och dina kollegors kommunikation med varandra. Det är de relationer som ni skapar tillsammans som till slut avgör.
Bäst fungerar mötningsfokus i samklang med lösningsfokus. Att bara mötas för att samtala om det som är just nu räcker ju inte. Vi behöver agera också.
Sammanfattningsvis är det inte antingen eller, fokus behövs på bägge fronter i ett utmanande arbetsliv. Det kan rädda yrkesliv.

Kontakta Johan och få lite verktyg i ert etablerande av mötningsfokus på jobbet!

När livet på jobbet känns meningsfullt

 

Det är inte sant att vi människor är lika varandra. Tvärtom tänker och tolkar vi vår omvärld på helt olika och unika sätt.

Det är därför det är så svårt för dig som chef eller kollega att göra alla nöjda på jobbet. Generella positiva åtgärder i arbetsmiljö, lön, schema osv. gör sällan folk glada ändå. När människor är missnöjda kanske de inte ens vet själva vad de behöver. Hur ska då Du veta det? Ute på mina uppdrag möter vi varandra med målet att lära känna oss själva och omgivningen lite bättre. För det är utforskandet av relationen till oss själva och andra som ger oss nya svar och en större förståelse för hur allt hänger ihop i livet på arbetsplatsen. Ja, livet på jobbet är ju så mycket mer än bara arbete.

Det är ofta som chefer och medarbetare plötsligt under mina sessioner berättar för sin grupp vad som saknats för att just de ska kunna känna meningsfullhet på arbetet. Det räcker inte med att ge, vi behöver också bli lyssnade på, bekräftade och inte minst få chansen att få vara oss själva utan att behöva förställa oss. När vi känner oss trygga på jobbet finns det inget som hindrar oss att arbeta bättre tillsammans under hösten 2022.

Läs mer om hur jag arbetar med stora och mindre grupper här

Inspirationsföreläsning för chefer

Allt stämde på tidningen Dialäsens chefsdagar 2022 i Stockholm.

Det var ett välorganiserat event där jag nästan glömde bort att jag var på jobbet så roligt hade jag.
Skratt och allvar ja verkligen. Deltagare som som gav allt. Arrangörer och moderator som tog hand om mig på ett fint sätt.

Och feedbacken jag fick efteråt var skön och bekräftande:

”Tack för intressant, inspirerande och underhållande föreläsning på Dialäsens Chefsdagar”.
” Tack Johan för en mycket inspirerande och humoristisk föreläsning!!! Deltagarna var såå nöjda!!!”

Om du funderar på att boka Johan kan du kontakta honom här

Inspiration på jobbet handlar om karma

Genom att inspirera andra på arbetstid blir vi själva inspirerade.

 

Det vi ger får vi tillbaka.

Den senaste tiden har jag som coach föreläsare och handledare haft förmånen att möta både större och mindre grupper och individer som är öppna för en positiv förändring.
Visst kan det vara svårt att ha en öppen och ärlig kommunikation. Men med lite hjälp kan spännande saker hända i gruppen.
Då är det också lättare att visa uppskattning gentemot varandra när vi också får lyfta det svåra. Vi ger. Och får tillbaka. Vi tar risker och får se att det var värt det. Vi växer tillsammans.

Nedan är lite nya möten med bl.a. Nässjö kommun, Stockholms Stad, Södertälje sjukhus och Region Uppsala.

Tack kära deltagare, ni inspirerade mig!

Ett tips för att komma vidare med en så mycket bättre kommunikation i er verksamhet är att kontakta Johan här!

 

 

 

 

Föreläsare Johan Berger talar med vård och omsorg

Föreläsare Johan Berger talar med vård och omsorg så att alla kan bli hörda.

För tolv år sedan inom vård och omsorg föreslog en kollega att Johan Berger borde bli föreläsare inom vården. Resten är historia.

Johans resa från golvet till scenen började för över 40 år sedan inom vård och omsorg. Det är berättelsen om en 16-årig kille som tog ett jobb på ett ålderdomshem för att 30 år senare upptäcka att han blivit uppfostrad till man av kollegor och ledare inom vård och omsorg.
Och även om han har gjort diverse utflykter har han alltid återvänt till vården. Det är där hans hjärta bultar som starkast och gör som mest ont.

Johan Berger blev verkligen föreläsare till slut och har nu varit det i 12 år. Från norr till söder har han nu blivit en av de mest efterfrågade föreläsarna vi har i Sverige på tema kommunikation och relationer på arbetstid. Och givetvis blir det föreläsningar med fokus på personal och ledare inom världens bästa branscher nämligen hälso-och sjukvård samt vård och omsorg.

Nu har han inte bara sitt hjärta inom vården. Han bär också sitt hjärta i handen när han möter personal och ledare ute på uppdrag. Aldrig tvekande i att visa sin egen sårbarhet eller styrka som ett föredöme för andra. Oavsett om han står på en scen och möter flera hundra personer, eller träffar en mindre grupp för en workshop eller handledning, är det alltid viktigt att vara sig själv i mötet.

Som en deltagare sa på en session- det gäller att våga prata om vilket väder man har inombords. För det går inte att lura människokännare inom vården. Inte ens som föreläsare. Ingen vill heller bli instruerad eller beordrad till positiv förändring eller till ett nytt lärande. Först behöver relationer och tillit byggas upp. I det behövs ärlighet och genuinitet. Men också en lättsamhet och öppenhet.

Johan ser att personal och ledare inom regioner, kommuner och hos privata utförare behöver bli mer hörda och sedda. Men de behöver också utmanas och inspireras för att kunna växa och utvecklas. Johans föreläsningar handlar lika mycket om deltagarna i rummet som om föreläsaren själv. Våra egna upplevelser och känslor på jobbet. Det tar en stund att vänja sig och att börja våga prata med varandra på ett djupare och mindre ytligt sätt.

Vartefter tryggheten växer är det skönt att äntligen bli hörd och förstådd. Det är också skönt att förstå hur dom andra tänker och känner. Att det är ok att vara olika, ett team är ju som bäst när det består av unika förmågor som samverkar.

Att arbeta inom vården är fantastiskt roligt men också väldigt svårt. Men när Johan och deltagarna skiljs åt efter en session känns livet på jobbet lite lättare. Och Johan åker vidare till nästa uppdrag. Med känslan av att han flyger.

Vill du veta mer om Johan? Läs mer här

 

 

 

Mycket snack ger mer verkstad

Det är högt till tak på vår arbetsplats! Men på golvet i det arbetsnära hackar inte sällan kommunikationen och relationerna.

Kanske är det så att vi så gärna vill ha den där sköna arbetsplatsen där alla har det trevligt och trivs att vi drar oss för att prata om det svåra? För vad skulle kunna hända om vi var tvungna att ändra vår bild av vår arbetsplats? Blir inte allt förstört då? Om vi skulle ta upp något som inte passar in i det sköna kanske vi verkar krångliga och jobbiga? Och tänk om vi inte blir förstådda när vi delar med oss av det som skaver?

Tystnad på jobbet och vidmakthållande av Status Quo kan göra att vi tappar fokus på uppdraget och leda till onödig psykosocial ohälsa. Då är det hög tid att avsätta tid för  att mötas för att jobba med det tillsammans. Det kan vara bra att ta in en extern resurs som ställer nya frågor och inspirerar till förändringstänk. Risken med att göra det internt är att dom som redan pratar gör just det. De tysta fortsätter att vara just det.

Att börja prata om det lite svårare kan kännas både ovant, skrämmande och obekvämt. Utvecklingsinriktat lärande är ingen Quick fix. Det är en process. Men när vi får chansen att prata om hur vi faktiskt pratar med varandra (metaperspektiv) på arbetstid och hur vi mår som individer i gruppen på jobbet, får vi ofta syn på hur vi kan få en mer öppen och trygg arbetsmiljö om vi samarbetar. Dessutom blir det socialt och mentalt lättare att som personal vara i det dagliga uppdraget och att nå målet om vi förstår och blir förstådda.

Som coach föreläsare och handledare inom pratbranschen får jag ofta gåshud när grupper och individer äntligen gör genombrott i realtid och börjar samtala innerligt och mycket. Vi blir berörda tillsammans. Gråt och skratt blandas med självinsikter och ökad acceptans för kollegornas personligheter.

På jobbet finns sedan också en förståelse om att livet på jobbet är så mycket mer än bara jobb. Om någon ändå protesterar, påminn om att mycket snack ger mer verkstad på jobbet.

Välkommen att höra av er 

Föreläsare om livet på jobbet

Livet på jobbet är inte bara arbete. För att trivas på arbetstid behöver vi goda relationer, en fungerande kommunikation och ett ledarskap som signalerar tillit.

På Johan Bergers föreläsningar, workshops och handledningar arbetar gruppen och ledarskapet tillsammans i realtid för den arbetsmiljö de vill se. Upptäck här!