I en osäker samtid är arbetsmiljön värd att stärka. Här kan vi möta det som är svårt och jobba med det som kan bli bättre. Vi kan stötta varandra och utveckla vår feedback-kultur och känna hur förmågan att kommunicera ökar tryggheten i vårt team. Läs mer om hur Johan arbetar med att utveckla och stärka kvaliteten i livet på jobbet
Många chefer bävar inför resultatet från medarbetarenkäten. Personalen ska ge sin dom. Generaliserande och svårtydd statistik utvecklar ingen. Negationer och superlativer utan ansikte.
Vi försöker bygga feedback-kultur på jobbet varje arbetsdag. Vi tränar på att anstränga oss för att både våga ge återkoppling och att ta ansvar i att möta det som ibland kan vara svårt att höra. Vi stimulerar konstruktiv kritik, öppenhet och tolerans på arbetsplatsen.
På det sättet utvecklar vi chefer ledare och medarbetare tillsammans tilliten till varandra genom att vara ärliga och personliga.
Men när det dags att summera upplevelsen med ”hjälp” av medarbetarenkäten är den anonym!
Frågan som behöver drivas är: Hur gör vi medarbetarenkäten personlig, meningsfull och individuell?
Jag vill se en medarbetarenkät som faktiskt gör skillnad. Där vi tar ansvar för våra åsikter för att vi vill och får vara delaktiga i vår arbetsmiljö.
Det är därför det är så svårt för dig som chef eller kollega att göra alla nöjda på jobbet. Generella positiva åtgärder i arbetsmiljö, lön, schema osv. gör sällan folk glada ändå. När människor är missnöjda kanske de inte ens vet själva vad de behöver. Hur ska då Du veta det? Ute på mina uppdrag möter vi varandra med målet att lära känna oss själva och omgivningen lite bättre. För det är utforskandet av relationen till oss själva och andra som ger oss nya svar och en större förståelse för hur allt hänger ihop i livet på arbetsplatsen. Ja, livet på jobbet är ju så mycket mer än bara arbete.
Det är ofta som chefer och medarbetare plötsligt under mina sessioner berättar för sin grupp vad som saknats för att just de ska kunna känna meningsfullhet på arbetet. Det räcker inte med att ge, vi behöver också bli lyssnade på, bekräftade och inte minst få chansen att få vara oss själva utan att behöva förställa oss. När vi känner oss trygga på jobbet finns det inget som hindrar oss att arbeta bättre tillsammans under hösten 2022.
Läs mer om hur jag arbetar med stora och mindre grupper här
I handledning strävar Johan efter att inkludera och skapa en lustfylld delaktighet i den positiva utvecklingen på jobbet oavsett om det gäller metod eller process. Tillsammans med gruppen inventeras individuella och gemensamma resurser i relation och uppdrag. Arbetsnära situationer knyts ihop med teoretiska förklaringsmodeller på ett sätt som gör att alla kan hänga med.
Visst känns det bra att ge och ta emot uppskattning på jobbet? I slutet av dagens handledning i Stockholm gav jag gruppen en feedbackövning med kort som vägleder i vad vi vill säga till varandra. Uppskattande ord som vi kanske missar att dela med varandra i den ofta stressiga arbetsnära vardagen.
Att arbeta med handledning och feedbackkultur är att stärka den psykosociala arbetsmiljön. För Johan blir det en skön balans mellan inspirerande föreläsning och fördjupande handledning.
Vill du också boka Johan Berger för handledning till din verksamhet? Gör en bokningsförfrågan här!
Foto: Johan Berger
Bild: Carina Glenning, Corren
Smid medan järnet är kallt. Ett samtal och en artikel om relationer på jobbet mellan Johan Berger och Carina Glenning. Läs artikeln i Corren HÄR!
